Você que gosta da área administrativa não pode deixa de conferir na lista que criamos sobre cursos online gratuitos sobre a organização empresarial.
Aqui, serão mostrados treinamentos voltados para ter menos desperdício e mais valor, mapeamento do fluxo de valor na empresa e a eficácia empresarial.
Além disso, há cursos online que mostram como fazer a transformação da eficácia para a excelência, a importância organizar de forma profissional os estoques na empresa.
Além do modelo de excelência em gestão MEG para melhorias dos resultados em: processos produtivos, administrativos, qualidade, satisfação dos clientes e na competitividade.
Cursos Gratuitos Online em Organização Empresarial
#1 Gestão Empresarial Integrada
Durante esse curso online gratuito você vai aprender sobre os atores empresariais e suas viabilidades.
Além de estudar sobre a sociedade e as bases da eficácia empresarial e a empresa como uma organização sistêmica.
Todo empreendedor busca passar da eficácia para a excelência empresarial em seu ramo de atuação. Portanto, neste treinamento você verá as etapas importantes desse longo caminho.
Temas abordados:
- Os atores empresariais e suas possibilidades;
- Aspectos das expectativas do proprietário;
- Características dos desejos do colaborador, fornecedor e cliente;
- Atual sociedade e as bases da eficácia empresarial;
- Transformação da eficácia para a excelência.
Organização Empresarial – 15 horas – Faça sua Matrícula Agora!
#2 Mantendo o Estoque em Dia
Nesse curso gratuito com certificado você aprenderá sobre a importância de conhecer e gerenciar os estoques dentro da empresa, mantendo-os bem organizados e otimizados.
Portanto, entenderá também como uma gestão organizada pode aumentar seus lucros e garantir um controle confiável do fluxo de entradas e saídas de todos os produtos da empresa.
Enfim, com um bom controle você poderá evitar despesas e gastos desnecessários, mantendo o estoque atualizado. De outra forma, sem planejamento e organização, seu investimento poderá ter uma perca expressiva.
Assuntos discutidos:
- O que é estoque e por que precisamos verificar?
- Organização física das unidades;
- Codificação e taxa de giro de estoque;
- Técnicas de controle;
- O Sistema ABC;
- Inventário de estoque
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#3 MEG na Avaliação de Gestão Empresarial
O Modelo de Excelência em Gestão (MEG) é uma ferramenta espetacular na avaliação da gestão empresarial para quem deseja aprofundar dentro de gestão empresarial e melhorar a gestão da sua empresa.
Conheça os fundamentos e critérios que compõem o modelo MEG, bem como o que é preciso para incorporar o seu negócio.
Com isso, você poderá ver melhorias de desempenho dos processos produtivos e administrativos, qualidade dos produtos, na satisfação de clientes e no aumento da competitividade dentro mercado em que atua.
Tópicos abordados:
- Estrutura do Modelo de Excelência em Gestão;
- Modelo de Excelência em Gestão em auto avaliação;
- Pesquisa Micro e Pequenas Empresas BRASIL – Prêmio de Competitividade para MPEs, requisitos e opções de enquadramento.
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#4 Despertando para o Lean
A filosofia Lean da o sentido de menos desperdício, mais valor. Os princípios dessa metodologia mostram o valor na visão do cliente, a reconhecer as etapas que não agregam valor ao seu negócio e a eliminar perdas.
Nesse curso com certificado vai mostrar os princípios e vantagens do Lean, uma filosofia de gestão inspirada em práticas, ações e resultados do Sistema Toyota.
Temas mostrados no curso online:
- Evoluções das normas de concorrência;
- Antes, durante e após a crise;
- Sistema Toyota de Produção;
- Jidoka, Just in Time e princípios do Lean;
- As sete perdas;
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#5 Ferramentas Lean – Organização Empresarial
Nesse treinamento você aprenderá que pode ser possível chegar à eficiência do seu negócio com a metodologia de três das ferramentas Lean. Dessa forma, tornando-se viável a criação e o desenvolvimento de processos mais enxutos.
Portanto, este curso gratuito com certificado vai te ensinar as bases necessárias para o desenvolvimento de processos mais enxutos que podem ser aplicadas no cotidiano da empresa, gerando bons resultados e conquistas novas.
Tópicos discutidos: Material de apoio: Heijunka, metódo Kanban, gestão à vista, quadro de Controle.
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#6 Mapeamento do Fluxo de Valor
Nesse treinamento você aprenderá a maneira simples e como fazer o mapeamento do fluxo de valor de sua empresa. Vai descobrir também as vantagens de usar essa ferramenta e melhorará o desempenho do seu negócio aprendendo suas fases.
Portanto, saiba como mapear o caminho do seu produto até o consumidor final e fazer melhorias nas etapas de produção da sua empresa.
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